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若曾在近期服務汽車產業,相信一定對於 2050 凈零排放不陌生,2050 年歐洲城市將全面禁駛燃油車,臺灣也喊出在 2040 禁售燃油汽機車,種種世界走向,催生了電動車市場,也向所有行銷從業人員提出難題:各汽車品牌從燃油車跨入電動車的過渡期該如何操作?畢竟品牌印象、消費者的心態與行為可能迎來全面洗牌,同事間甚至半開玩笑地說,過去各品牌燃油車的負面新聞或將一筆勾銷,是一個「洗心革面」的好機會。
玩笑總是帶有幾分真心,面對品牌真實拋出的議題,我們勢必得認真思考,如何協助汽車品牌在進入電動車的世代能夠完美承接、落地、開展,過往品牌資產能夠留下運用的是什麼?消費者又是如何看待電動車?都是一道道令人興奮且富有挑戰性的命題。
在臺灣市場 2020 年銷售出的 6257 臺電動車中,特斯拉就佔了 5819 輛,市佔高達 92%,特斯拉幾乎等於電動車的代名詞,然而從宏觀來看 2020 汽車市場總銷量 45.74 萬臺,電動車市佔率僅有 1.3%,擴大來看電動化汽車 (EV、PHEV、HEV) 也僅有 15%,畢竟 2040 禁售燃油汽車的法規還有 18 年,多數人尚待觀望,不急著購買。
然而汽車大廠並沒有觀望的空間,有些國際車廠甚至已發佈了最後一款燃油車改版,宣佈不再推出新的燃油車款,爲了幫助品牌華麗轉身,以更好的角度切入臺灣電動車市場,我們藉著一次比稿的機會研究了人們對於電動車的愛恨糾葛,希望能給正處相似命題的你一點靈感。
這些臺灣僅有 1.3% 的電動車車主在想些什麼?在 21 場質化訪談過後,我們聽見的是:電動車對於他們來說更像是新潮 3C 產品,而非代步工具。「馬斯克在打造特斯拉的造車思維完全不一樣」、「它對我來說有點像 iphone 的感覺,一臺會跑的手機」、「你能想像用超大螢幕在車子里看 Netflix 嗎?」
言談間皆透露對於科技領袖的癡迷,也極力讚賞特斯拉的破壞式創新,相信它就是未來,這種走在市場前沿的感受,讓這群車主願意忽視其他不足,如:充電不方便、造車工藝不精良...等,許多用車愛車之人無法接受的缺點。
反觀尚未加入電動車的多數人,少了那道對於科技領袖的粉絲濾鏡加持,「追求創新」這件事情變得更加務實。
在我們發起的 500 份量化調查中,「您認為您下一臺電動車應該會是怎麼樣的?」有 48.8% 的人回答「節能省油」、33.6% 回答「安全」,特斯拉車主在意的新潮時髦,在一般大眾心中僅有 2.6% 認同,質化訪談也透露他們對於傳統大廠的百年造車經驗的信任,電動車世代依然重要,破壞式創新在一般大眾心中反而代表著尚待優化的不成熟,創新的價值更在於良好駕馭體驗與成熟的造車工藝。
還記得開啟電動車世代的主因: 2050 凈零排放嗎?事實是,幾乎沒有人會因對環境友善而考慮購入電動車,也僅有 13% 認為電動車是對於環境更加友善的選擇,在質化訪談中我們甚至受到消費者的嘲諷,「誰會衝著環保就決定花幾十萬換電動車啊?」,但並不代表大眾排斥環保,而更像是一種 Nice To Have,何樂而不為,順便愛地球的態度,提到購入電動車,務實考量才是大部分人的心態。
說穿了,電動車的普及也不脫傳播學的經典模組—創新擴散理論 (INNOVATION DIFFUSION THEORY),面對新事物的採納將有五種人群呈常態分佈,分別為創新者 (2.5%)、早期採納者 (13.5%)、早期大眾 (34%)、晚期大眾 (34%)、落後者 (16%),比對臺灣電動化車款 (EV、PHEV、HEV) 的市佔約為 15%,電動車世代邁進下一個階段的關鍵正是在於早期大眾的採納,尤其對於目標族群是一般大眾的非豪華車品牌,早期大眾的攏絡更為重要。
透過質化與量化的調查,我們能夠概略出早期採納者與早期大眾看待電動車的價值排序:
對於燃油車過渡至電動車的品牌命題,一路抽絲剝繭,從電動車龍頭特斯拉的品牌印象,探究至創新擴散理論的體現,我想最大的提醒便是對於「創新」的詮釋,創新在傳播語言中常常等於未來與科技,但回到實際促動購入電動車的關鍵,特斯拉雖成電動車指標,但並不是人人都追求破壞式創新,更不是所有人都渴望緊跟科技前沿,非豪華車品牌對於創新的詮釋還是必須回到駕馭樂趣、造車工藝及相關配套,貼近對於消費者購入電動車後的日常實際考量,才能將創新談得到位且動人,畢竟對多數人而言,創新不是炫耀財,而是爲了更好的生活而存在。