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導語:
大衛 · 奧格威所說的永不自滿,其真正的含義為何?
這是我們的詮釋:
不要輕易低頭;
不要畏懼挑戰權威;
不要停滯不前;
不要讓步;
不要放棄;
不要銀獎;
不要輕易自我得意;
不要沒骨氣;
不要沒膽識;
不要諂媚;
不當畏縮的人;
不要飽食終日,倒頭就睡。
還有就是,千萬千萬不要讓任何壞作品流出辦公室。
本篇文章來自奧美北京的創意領導團隊,四位 ECD 聯名寫下了這篇文字,傳授法則以激勵團隊。我們也將其分享給奧美觀點的讀者們 ——
希望你讀完之後,可以放在手邊好好儲存。
一顆求好之心一旦停止跳動,一個創意人員就在這個世界上消失了。
不好的創意,即使勉強通過,結果也只會讓我們蒙羞。
普通的創意,只能暫且解決問題,讓我們茍延殘喘。
而好創意,才通往財富、聲望和快樂之路。
好創意,是旗幟、號角和引擎,讓團隊精密運轉,向前。
好創意,讓一切值得,而不僅是鮮花與掌聲。
好創意,讓生存有意義,而不僅是一樁樁「生意」。
而且,只有聚集足夠多的好創意 ,裡面才有可能藏著一個偉大的創意。
Relevancy,相關性。創意必須含有策略的影子,並且可以回答客戶 briefing 中的問題。
Originality,原創性。拾人牙慧無味,抄襲別人無恥。
Impact,衝擊力。當你看到這個東西心跳會加速,甚至嚇一跳的時候。
不能滿足這三點的創意,就像沒有
ROI(投資回報率)的投資。
好創意還有一個顯而易見的特徵:當你看見它的時候,你會頓足自問,為什麼這不是我想出來的?
這裡面包含著這樣一些資訊:它使用的是人人皆知的素材,但以無人想過的方式出現。
所以,好創意是:舊的元素,新的組合。
好創意會自己生孩子,而且經得起時代和潮流的改變。
好創意里一定包含著一個獨特的看法,能說服受眾改變他們原有的認知。
好創意至少打破了一條,曾經存在於我們腦海裡的規則。
銷售好的創意不一定是好創意,但好創意必定有好效果。
見到每一個 brief 的時候,首先要有一顆求好的心。
想想看我要怎麼解決這個問題,我用的方法,別人有沒有用過?就算沒人用過,那是不是別人很容易想到的?我自己有沒有因為這個主意後背一麻,耳根發燙,甚至想打斷別人,馬上把它講出來?
一時沒有想到什麼的時候,我有沒有繼續沉浸在這個過程里?風是它,雨是它,聽歌是它,看書是它……我會不會睡不好覺?等待它會不會讓我感到壓力,並且恥于將那些不太好的點子講出來或落在紙上?在等待過程中,你會不會選擇放棄,然後把一些不怎麼樣的想法交出來?
兩個故事。
第一個是尼爾法蘭奇曾經給奧美的 CD 們講過的:
有人去請教一個印度雕木象的大師,你怎麼能雕出那麼活靈活現的大象?大師說,你準備好最稱手的工具,你挑選好最合適的木塊,你專注地盯著這個木塊,想像你想要雕刻的大象的樣子……然後,你把那個木塊上,不屬於那個大象的部分都去掉。
第二個,葛飾北齋教女兒阿榮如何畫龍:
你鋪好畫紙,你準備好筆墨,然後,你什麼都不用做,龍,會來找你。
這兩個故事都講了創作的真諦,他們有個共同點,就是你應該為創作做什麼準備?要準備到什麼程度?
求好之心,就是一種準備:真的去了解有關客戶行業的知識,去了解身遭的媒體環境,去了解品牌的歷史,去了解競品的創意手段……窮盡這個 brief 所涉及的一切知識,沒有別的取巧之路,這要花掉你相當多的時間。
然後,好創意,會來找你。
我們的職業生涯,就是不斷重複這個準備的過程。我們的專業性,就是這個準備的時間累積出來的,不論我們接到的 brief 是大還是小。
好的創意是在最適配的媒體土壤里生長出來的。
雖說優秀的創意是自帶流量的,但好的媒介是形成好創意的重要因素之一,它將滋養好創意產生更深、更廣的影響力。
數字時代,媒體的巧妙運用,已經是創意的一部分。
一個好的創意人員,對媒體的觀察和了解,應該成為準備期的標準動作。
最後謹記:沒有小 case,只有小創意。