2021 年 6 月 17 日，晚上 7 點 16分，我們得獎了。

在心臟被 1000 隻獅子衝擊的當下，我窩在沙發上，按下螢幕截圖，旁邊是正在看疫情新聞配晚餐的室友，一切是這麼現實，又超現實。

（Winner Announcements的Zoom截圖）

PR 組銅獎，這是本年度戛納創意節頒發的第一個獎，也是臺灣第一次在戛納青年競賽獲獎，沒有人知道確切流程，「措手不及」是第一個感想，「終於來了」是第二個。

第一屆 Young Lions Competition 線上版

戛納青年創意競賽是一個爲了 31 歲以下青年設定的比賽，而 COVID-19 打亂所有計劃，原訂 2020 年到戛納沙灘上邊看夕陽邊想 idea 的我們，只能在 2021 年窩在舊辦公室裡看著窗外苦思。

遠距競賽的籌備也不容易。在賽前，戛納官方拉了一個 Slack 討論區，將各國參賽者都加入其中，里頭就像一個大型論壇，有#announcements、#general-questions、#happy-hour 區域因應各種心靈需求，也有更細的子分類，例如公關組的參賽者就被加入#pr 討論區。

比賽前一週，選手紛紛在上面打招呼，最有趣的是一位德國選手 Marcos 在Spotify 上製作了一個共編歌單，讓大家放上自己國家的歌，英國人放了 UK HUN?，瑞典人放了 ABBA 的 THE WINNER TAKES IT ALL，看著五花八門的歌曲，我才意識到，競賽早已展開。

（共編歌單，大家品味都很棒）

而正式的比賽過程，從 Brief、Presentation、Winner Announcement 到賽後與評審的 Debrief 10 分鐘交流時間，都在遠距平臺 Zoom 上面發生，謝天謝地，就我所知並沒有發生重大的硬體軟體問題，不然科技真的就是距離。

如同比稿需要策略，比賽也是

接下來，想分享一些青年競賽背後的思維與小技巧：

1. 販賣對像是廣告人，不是客戶
   請想像評審是公司里見一面都要跟秘書約會議的創意總監，他們的時間寶貴，沒有耐心聽廢話，也沒空仔細閱讀 Brief，挑出重點，不要從 Brief 的細節挑偏門的路，複雜的轉折留給諾蘭。

2. 用24小時，打出不安全的安全牌
   磨亮 Idea 需要時間，但前提是要有 Idea。我們在腦子即將關機的晚上七點鐘接了 Brief，衡量各自專長，體力極限，在半夜十二點前定下 Idea，剩下的時間都拿來做檔案。

3. 佔領評審一個關鍵字的記憶空間
   平均每個比賽類別會有 25~43 個團隊參加，在聽完或看完一整天的作品後，請確保評審討論時會想起你，務必簡單、清晰、超出想像。

（我們的Idea：Climatecoin，第一個為地球永續而生的虛擬貨幣，吸引政商界人士的注意。）

創意競賽跟日常工作很不一樣，但一樣困難

2016 年入行以來，我參加過的青年創意競賽總數超過十根手指頭，從泰國 ADFEST、釜山 AD STARS、新加坡 Spikes Asia、到戛納 Cannes Lions，從臺灣初選到國際決賽，輸輸贏贏，贏贏輸輸，每次成功出圈都是和不同 Partner 組隊，有文案、有 Art，有業務、甚至有非廣告業的插畫設計師，我深刻的感受到，兩人一隊，夥伴至關重要，兩人三腳節奏一掉，後果只有跌倒。

青年競賽比的是爆發力，是決斷力，更是對抗能力。跟經驗對抗，跟壓力對抗，跟睡魔對抗，跟得失心對抗，跟全世界的好手對抗，也跟自己對抗，放棄的那一秒就輸了，因為不會有老闆、業務、策略等夥伴站出來撐住你。

「紀錄的存在是被打破，等著後浪超越。」

這是我的最後一個比賽，雖然有遺憾，但也足夠完滿。得獎並不意味什麼。迴歸工作軌道，我們都還在浪上。